江蘇省振新實業有限公司

  • 企業性質:私營.民營企業
  • 公司類型:紡織原料,毛紡,織造,服裝服飾
  • 企業規模:1000人以上
  • 所在地區:江蘇省 -> 無錫
  • 公司網址:www.thrivewool.com
 通過會員驗證  營業執照審核   招聘崗位真實

公司簡介

江蘇省振新實業有限公司    江蘇省振新實業有限公司位于全國科技示范鎮——新橋鎮。本公司注冊資本5000萬元,下有控股子公司五家,即江陰市振新毛紡有限公司、江陰市振新毛條有限公司、江陰市新橋市政工程有限公司、江陰市振新房地產開發有限公司、江陰市威羅賽針織服飾有限公司五家獨立自主經營的法人企業。本公司生產經營為五塊,主要以毛紡為主導產品。江陰市振新毛紡有限公司擁有精紡紗40000錠,江陰市澄新毛紡科技有限公司擁有進口劍桿織機68臺套,年生產精紡針織、機織紗2600噸、精紡呢絨350萬米;江陰市振新毛條有限公司擁有18條制條生產線,年生產毛條6000噸;江陰市威羅賽針織服飾有限公司擁有300臺手工編織機和8臺進口設備,年生產能力30萬件羊毛衫。公司堅持“以人為本、科學發展、誠信服務”為理念,堅持科技創新,提高抗衡能力;堅持穩步發展,壯大自身實力;樹立誠信服務,拓展國內市場,為實現銷售收入達10億元目標而奮斗。

人才戰略:

    隨著市場競爭的加劇,各公司、企業都在千方百計地促進自身的長遠發展,改革創新,對人才的需求更是“求才若渴”,不惜重金招才納賢,并再三強調以人為本。現在連電影《天下無賊》中也在說,21世紀最貴的是什么?人才!看,連賊頭都知道市場的趨勢,可見人才炙手可熱的程度。人才的概念不可一概而論或者說沒有一個絕對的標準,不同行業、不同工種有與之發展相適應的人才觀和價值觀,有的重學歷,有的重品質,有的重經歷,有的重實踐能力,有的重相貌等等。據中華詞典查閱:人才是指品德才能兼優的人,有特長的人。由此而知,“人才”中,品質是首要問題、是基礎,要想成就一番事業,必須品質良好,做人誠實正直、心胸寬廣、勤奮忠誠。在此前提下,一個在其所在行業、所在領域、所在層次做出超乎一般人貢獻、出類拔萃的優秀人物才能稱得上是“才”。相反,一個擁有才華卻品質低下的人,即使才華再出眾,最終也會一事無成,比方說,如果把“才”用到賊頭的身上,才能越高,破壞力就越大。西方也有句話說:知識不如能力,能力不如品質。中西方的這些道理足以說明人們對品質的重視,優秀的品質是人們成才、成功的指航燈,是一個基本決定因素。
    在我們了解了人才所具備的基本品質后,出眾的才能也應是我們所關注的,但我們也必須清楚,人才不是全才,更不是全能,不可能盡善盡美。他們只是某一個行業、某一種職業、某一個公司的佼佼者,金無足赤,人無完人,世界上只能找到適合做某項工作的人才,很難找到完美無缺的全才。所學的知識與人類已有的知識、經驗、能力相比,任何偉大的天才都是滄海之一粟。所以,我們應以一種長遠的發展目光來發現人才、培養人才、使用人才,揚長避短,挖掘其所具備的潛質。人才的培養、成長不是一朝一夕的事,它是一個長期的過程。首先,人才需要一個以人為本的良好的成長大環境。其次,上級的個人魅力影響、領導的培養也有密切的關系。最后還要看一個人和自身所干行業的融合程度。酒店業作為一個重復性很強的服務行業,同樣參與社會競爭,同樣需要適合酒店所需的人才。酒店的人才必須熱愛酒店這一行業,具有良好的職業道德和工作熱忱。只有熱愛,才會奉獻,才會發揚勤奮、敬業、忠誠盡責、自動自發的精神。可是現實中,有很多的用人制度卻過多地受到高學歷怪圈的影響,一味地強調高學歷,認為只有學歷才能代表能力、代表人才。我們不能否認學歷的作用,但學歷只代表一個人已經或曾經達到的某種水平,它是一種能量、是財富、是基礎,但決不能代表能力和已有的生產力,更不能代表成功。更多的,企業要看員工在工作后能否把所學的知識變為實踐,把所存儲的能量轉化為行動,把積累的財富充分利用,做出實際成效。同樣是一筆錢,不同的使用方法,其價值完全不一樣。在實際的工作環境中,如果我們能適應環境,調整自己,擺正位置,我們將苦盡甘來。如果一味地恃才自傲,眼高手低、怨天尤人,讓企業感覺不到你應有的作用,那么你將成為“人在 ”或“人材”。其實人才的成長還和許多方面有著密切的關系,如上司的才能、機遇、公司的用人機制和用人標準、自身的心態、素質的提高等。據調查:人類最大的浪費并不是自然資源的浪費,而是人力資源的浪費,不運用它就會消磨殆盡,一般人在進入墳墓時,所有美妙的樂章都是尚未演奏的。愿我們都能杜絕浪費,以木匠的眼光審視所有的人,避其所短,用其所長,發現人才、培養人才、使用人才,也愿所有心高志遠的知識青年都能學以致用、人盡其才。

公司文化:

隨著我國招投標制度的推行,各個行業壟斷的局面被打破,企業面臨嚴峻的競爭形勢。在激烈的市場競爭中企業能否站住腳跟、求得發展、人是決定因素。因此,在企業管理與發展中,應解放思想確立“以人為本”的價值判斷,堅持為“人”解放思想,突出人在管理中的地位,切實體現以人為中心的管理,而人在管理中要有成本控制意識。
成本控制意識不僅僅是成本知識、成本管理方法,還是以管理目標為出發點的高度責任感;成本費用管理控制的好壞,很大程度上不僅僅取決于管理者本身,而是關系到企業第一管理者到企業每一位職工的全員的責任意識。人們的責任意識的養成,不能單純靠培訓,也不單靠制度,要從企業的體制和機制入手,建立有利于人們樹立責任心的利益體系,同時加強教育、訓練,輔之以規章制度,形成一個人人必須盡職盡責的氛圍。
目前,世界金融危機沖擊正在全球蔓延,我們振新實業同樣也受到了全球金融危機的沖擊和影響,公司面臨的經營形勢十分嚴峻。為了保障公司職工生活不受影響,同時也為了降低企業生產成本,維持企業的生存,公司在嚴峻的環境形勢和極其困難的情況下,堅持和完善領導在生產經營中的中心地位,充分發揮黨組織在企業中的政治核心作用,發揮廣大干部職工的主觀能動性,堅持“團結一班人,帶領一層人,依靠全體人”的思想。公司領導帶領每個黨員干部深入學習實踐科學發展觀,解放思想、以人為本、理論結合實際,使公司全體員工認清我們面臨的形勢和困難,增強危機感,增強使命感,增強責任感;使公司全體員工統一思想,團結一致,堅定信心,增強斗志,同舟共濟,深挖內潛,開源節流,克服困難,強化管理,做好每項工作;使公司全體員工清楚認識到今天過緊日子,降低成本,提高產品質量,維持企業生存,才能促進企業發展,提高個人收入,才能長遠的過好日子的道理;使公司全體員工忠于企業,以積極的工作姿態,以實際行動樹立和落實科學發展觀,體現愛崗敬業,勇于奉獻的精神。通過轉變思想觀念,改革創新,在成本控制上做到“三個轉換”:即把資產經營責任制的壓力由領導層傳遞到每個管理人員頭上;把領導的責任轉換分解為所有層面、所有人的責任,建立起績效考核管理制度。公司全體齊心合力,上下達成共識,最大限度的減少財務浪費和降低損耗,控制企業成本,推進企業生存和可持續發展。

  

江蘇省振新實業有限公司 聯系信息

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招聘職位 性別 學歷 工作經驗 工作地點 月薪 發布日期 截止日期
不限 大學專科 1年以上 全國 待遇面議 2019-03-04 招滿即止
不限 大學本科 2年以上 無錫 待遇面議 2020-03-26 招滿即止
男性 大學專科 3年以上 無錫 待遇面議 2020-03-25 招滿即止
求職提醒:政府規定,招工禁收抵押金及任何費用,敬請留意!如有類似情況可向當地勞動部門投訴!
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